不求與人相比，但求超越自己，要哭就哭出激動(dòng)的淚水，要笑就笑出成長(zhǎng)的性格！一點(diǎn)點(diǎn)改變 有很大的差別，你我的力量 也能改變世界唯有改變才能不斷前行！

　　北京拓展訓(xùn)練培訓(xùn)公司從各個(gè)方面了解到現(xiàn)在企業(yè)用人的一些現(xiàn)狀，我們舉例來(lái)說(shuō)，每當(dāng)新職工入職的時(shí)候，大部分企業(yè)都會(huì)要求新員工會(huì)做些什么？有的企業(yè)好一點(diǎn)的會(huì)花一點(diǎn)時(shí)間做個(gè)入職培訓(xùn)，簡(jiǎn)單的講解下企業(yè)的規(guī)章制度，而有些企業(yè)壓根就沒(méi)有入職培訓(xùn)。事實(shí)上，這是很不科學(xué)的。剛剛?cè)肼毜臅r(shí)候，是員工對(duì)企業(yè)抱有最大熱情的時(shí)候，也是最好向員工灌輸企業(yè)文化的時(shí)候，而很多企業(yè)的管理并不重視這一點(diǎn)，甚至是無(wú)視，從而錯(cuò)過(guò)了這個(gè)極好的機(jī)會(huì)。擁有優(yōu)秀的管理水平的公司不會(huì)犯下這樣的錯(cuò)誤。他們了解，用他們組織的愿景、使命和價(jià)值觀打動(dòng)員工的最佳時(shí)間就是他們剛來(lái)的第一天。這些公司的高層管理人員把入職培訓(xùn)看成一次圍繞公司共同的目標(biāo)激發(fā)員工熱情和培養(yǎng)獻(xiàn)身精神的機(jī)會(huì)。

　　新員工入職軍訓(xùn) 企業(yè)新員工軍事培訓(xùn)一旦一個(gè)人被雇用，公司必須有效地使員工適應(yīng)公司文化。并且，由于每個(gè)員工都是被雇用來(lái)為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略意圖而做貢獻(xiàn)的，因此，入職培訓(xùn)的程序中應(yīng)該包括每個(gè)部門(mén)及這些部門(mén)中的每個(gè)員工如何為組織的成功做出貢獻(xiàn)的一個(gè)概述。但是，對(duì)于新員工來(lái)講，企業(yè)只有培養(yǎng)他順利進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換的相關(guān)能力，從態(tài)度、認(rèn)知、行為等方面將其塑造成為一名符合企業(yè)要求的員工，這樣才能使得新員工盡快融入企業(yè)，擔(dān)起崗位重任。

　　新員工入職培訓(xùn)的意義新員工是企業(yè)的新生力量，是企業(yè)賴以生存的后備力量，是企業(yè)精神得以發(fā)展和提高的希望所在。對(duì)新員工培訓(xùn)的態(tài)度，就是企業(yè)發(fā)展的態(tài)度。

　　（一）介紹公司歷史，增強(qiáng)員工認(rèn)同。

　　（二）統(tǒng)一員工思想，宣貫企業(yè)文化。

　　（三）加強(qiáng)新員工職業(yè)道德教育，提升價(jià)值。

　　（四）強(qiáng)化新員工政治思想建設(shè)，樹(shù)立遠(yuǎn)大理想。

　　“好的開(kāi)始等于成功的一半！”，新員工進(jìn)入公司最初階段的成長(zhǎng)對(duì)于員工個(gè)人和企業(yè)都非常重要。在社會(huì)迅猛發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的今天，“人”在企業(yè)發(fā)展中扮演越來(lái)越重要的角色。只有不斷地加強(qiáng)員工培訓(xùn)，尤其是加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)，才能使員工順利融入企業(yè)，為企業(yè)培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才，從而使企業(yè)更加優(yōu)秀，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

　　北京山美特拓展培訓(xùn)是一個(gè)非常成熟的北京拓展培訓(xùn)公司，擁有豐富的拓展培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的培訓(xùn)教練。專(zhuān)注給每個(gè)客戶帶來(lái)最好的體驗(yàn)，同時(shí)還能幫助企業(yè)進(jìn)行多元化的新員工培訓(xùn)，涵蓋打造凝聚力，執(zhí)行力，狼性團(tuán)隊(duì)，注重新員工職場(chǎng)心態(tài)建設(shè)，山美特期待與您的合作。