蘇州企業(yè)素質(zhì)拓展訓(xùn)練

蘇州戶外拓展培訓(xùn)以戶外活動(dòng)為載體，但無(wú)論是訓(xùn)練目標(biāo)，還是訓(xùn)練手段，都與體育存在著較大的差別。體育是以身體鍛煉和競(jìng)技為核心目的的，而素質(zhì)拓展訓(xùn)練并不強(qiáng)調(diào)身體能力的儲(chǔ)備與提升。則是經(jīng)常會(huì)有身體條件并不好的隊(duì)員成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)主宰的故事發(fā)生。從訓(xùn)練手段而言，素質(zhì)拓展訓(xùn)練通常以限時(shí)完成任務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，要求團(tuán)隊(duì)成員共同解決問(wèn)題，而體育訓(xùn)練則主要以重復(fù)性強(qiáng)化訓(xùn)練為形式。tag：蘇州企業(yè)素質(zhì)拓展訓(xùn)練

蘇州企業(yè)拓展

蘇州戶外拓展訓(xùn)練并不是單純的體能活動(dòng)，而是通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)培養(yǎng)人們的團(tuán)隊(duì)精神、組織能力和思考能力，激發(fā)人們各方面的潛能，提高綜合實(shí)踐能力，可以需要獨(dú)立的人真正地走進(jìn)社會(huì)和團(tuán)隊(duì)，剪斷家庭“臍帶”，構(gòu)建獨(dú)立的世界觀和思想。 tag：蘇州企業(yè)拓展

蘇州團(tuán)建拓展

蘇州團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)管理體系作出全面梳理，構(gòu)建六大工作模塊–新員招募與面試，業(yè)務(wù)訓(xùn)練與輔導(dǎo)，銷售目標(biāo)與計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)管理與控制，部屬激勵(lì)與溝通，以及績(jī)效評(píng)估與考核。通過(guò)系統(tǒng)講解和演繹，課程幫助學(xué)員成功進(jìn)入銷售管理的角色，變“放養(yǎng)”為“圈養(yǎng)”，給予員工支持，獲得員工信任，帶動(dòng)員工熱忱，使團(tuán)隊(duì)一步步朝著規(guī)劃的目標(biāo)前進(jìn)。tag：蘇州團(tuán)建拓展

蘇州野外素質(zhì)拓展

在進(jìn)行戶外蘇州戶外拓展培訓(xùn)的過(guò)程中，員工在成功體驗(yàn)的同時(shí)體驗(yàn)了成功，這種成功來(lái)源于同伴的幫助與支持，會(huì)讓員工在團(tuán)隊(duì)中體驗(yàn)到一種歸屬的滿足感，會(huì)為所在的集體驕傲。進(jìn)過(guò)這樣的團(tuán)隊(duì)建設(shè)后，會(huì)加強(qiáng)員工的凝聚力二使其流動(dòng)率和流失率大大減少。tag：蘇州野外素質(zhì)拓展

山美特戶外拓展培訓(xùn)在全國(guó)范圍內(nèi)累計(jì)為超過(guò)6000+家以上的企業(yè)提供過(guò)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)服務(wù)，受訓(xùn)學(xué)員人數(shù)超過(guò)20萬(wàn)人，學(xué)員培訓(xùn)滿意度更是超過(guò) 99%；山美特以其先進(jìn)的培訓(xùn)模式、優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)質(zhì)量、完善的課程體系、良好的口碑正被國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的企業(yè)以及個(gè)人所接受和認(rèn)可。