綿陽團隊建設(shè)與管理課程對銷售團隊管理體系作出全面梳理,構(gòu)建六大工作模塊–新員招募與面試,業(yè)務(wù)訓(xùn)練與輔導(dǎo),銷售目標(biāo)與計劃,團隊管理與控制,部屬激勵與溝通,以及績效評估與考核。通過系統(tǒng)講解和演繹,課程幫助學(xué)員成功進入銷售管理的角色,變“放養(yǎng)”為“圈養(yǎng)”,給予員工支持,獲得員工信任,帶動員工熱忱,使團隊一步步朝著規(guī)劃的目標(biāo)前進。tag:綿陽拓展團建訓(xùn)練營
綿陽團隊建設(shè)是指將肩負(fù)特殊使命的團隊成員按照特定的模式組織起來,協(xié)調(diào)一致,以實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的持續(xù)不斷的過程。通過本課程的培訓(xùn),使學(xué)員明確團隊與團隊精神;了解團隊發(fā)展的不同階段及應(yīng)對方法;清晰自己在團隊中的角色及定位,讓團隊管理者識人用人;通過現(xiàn)場團隊游戲和分享,讓學(xué)員充分感受和認(rèn)識到團隊協(xié)作、團隊學(xué)習(xí)的意義,掌握塑造高效團隊的方法和團隊管理工具。tag:綿陽團建公司
研究表明,溝通問題的不善處理是引起團隊不合的另外一項主要原因。通過綿陽團隊建設(shè),幫助學(xué)員克服人際交往中溝通的不必要的心理恐懼,訓(xùn)導(dǎo)學(xué)員走出溝通的誤區(qū),建立適合團隊良性發(fā)展的溝通機制。tag:綿陽團建活動
綿陽團隊建設(shè)在早期的團建方式中起到了很好的導(dǎo)入作用,但是逐漸地就會發(fā)現(xiàn)很多局限性。創(chuàng)意團隊建設(shè)則將很多形式和內(nèi)容與企業(yè)的日常運作模式結(jié)合起來,用創(chuàng)造性的形式讓企業(yè)或者團隊找到自身的痛點和調(diào)整的目標(biāo),充電加油后更有動力的前行。當(dāng)然,好的團隊建設(shè)同樣也需要好的團隊建設(shè)方案來支撐。tag:綿陽團建運動
山美特戶外拓展培訓(xùn)十多年的培訓(xùn)實踐中逐步明晰了“團隊成長”這一核心服務(wù)理念,為解決社會團隊中各種實際問題,美世從團隊基礎(chǔ)、團隊創(chuàng)新、團隊溝通、團隊領(lǐng)導(dǎo)力、團隊運營管理、團隊營銷能力、團隊通用管理技能、企業(yè)文化以及團隊特殊問題等多個方面入手,不斷研發(fā)并陸續(xù)推出了二十多門專業(yè)課程,其中包含十多門室內(nèi)管理課程,并通過不斷的實踐驗證,各課程效果得到所有客戶的高度認(rèn)可。就在這樣不斷的實踐—理論—實踐的過程中,山美特逐漸成為各類社會組織高度認(rèn)可的“協(xié)助團隊成長的專家”。