今時今日，人們對北京拓展活動的認(rèn)識已經(jīng)不止于紙上，越來越多的企業(yè)都會組織員工參與北京拓展活動，拓展機(jī)構(gòu)也是越開越多，相對以往，拓展項(xiàng)目有了較多的同質(zhì)化，很多機(jī)構(gòu)服務(wù)也談不上特別優(yōu)秀，消費(fèi)者有時候挑拓展機(jī)構(gòu)，也是挑的眼花繚亂，不知道該如何下手，那么，作為一名長期在一線工作的拓展教官，工作在北京拓展行業(yè)里的老品牌機(jī)構(gòu)，成都戶外北京培訓(xùn)的流程有哪些？關(guān)于北京拓展活動如何才能保證培訓(xùn)品質(zhì)這個話題，綜合自身的經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)等所見所聞，給大家在參加北京拓展活動前的一些建議作為參考：

　　1、確定培訓(xùn)目的

　　參訓(xùn)團(tuán)隊(duì)想通過培訓(xùn)解決什么樣的問題或是達(dá)到什么樣的狀態(tài)，通常在前期溝通時參訓(xùn)團(tuán)隊(duì)往往會給出一個很籠統(tǒng)的目的，或是羅列出很多他們期望解決的問題，對此北京山美特體驗(yàn)式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)通常會對客戶的培訓(xùn)目的進(jìn)行甄別和診斷，并根據(jù)參訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的要求，并加以專業(yè)性引導(dǎo)，幫助參訓(xùn)團(tuán)隊(duì)最終確定他們所認(rèn)可的、清晰的培訓(xùn)目的和方向。

　　2、量身定做方案

　　北京山美特拓展培訓(xùn)公司在方案制作的依據(jù)主要是根據(jù)參訓(xùn)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那捌谡{(diào)查結(jié)果，根據(jù)參訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)目的，結(jié)合參訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的工作性質(zhì)、工作環(huán)境、人員的學(xué)歷層次、年齡層次、培訓(xùn)經(jīng)歷、性別比例等，甚至培訓(xùn)時的氣候因素都要考慮進(jìn)去，出具培訓(xùn)方案時一定會為每一個團(tuán)隊(duì)量身定做，所出具的方案必須是最適合這個團(tuán)隊(duì)。

　　3、創(chuàng)新的拓展項(xiàng)目

　　好的北京拓展活動機(jī)構(gòu)會通過行業(yè)交流，北京山美特拓展培訓(xùn)公司定期和同行精英共同學(xué)習(xí)與交流，并研發(fā)新型的體驗(yàn)式培訓(xùn)項(xiàng)目，形成完善的二次拓展課程體系，和三次拓展課程體系，并充分保障以前參加過成都拓展活動的團(tuán)隊(duì)，獲得全新的體驗(yàn)和提升。

　　4、無微不至的服務(wù)

　　北京拓展培訓(xùn)往往是在野外的拓展基地進(jìn)行，學(xué)員來到陌生的基地里，乘車、用餐、住宿等方面都會出現(xiàn)或多或少的不適應(yīng)。當(dāng)學(xué)員在餐住等方面出現(xiàn)問題時，也就不大可能會全身心投入到培訓(xùn)中，因此，一場成功的拓展培訓(xùn)，必然是在后勤方面讓學(xué)員無后顧之憂的培訓(xùn)，例如：北京山美特拓展培訓(xùn)公司。

　　5、擁有強(qiáng)大培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)

　　培訓(xùn)師是培訓(xùn)方案的最終執(zhí)行者，培訓(xùn)能不能達(dá)到預(yù)期的效果與培訓(xùn)師有直接關(guān)系，把培訓(xùn)師的執(zhí)訓(xùn)風(fēng)格、特長、性別等因素充分考慮，從而組成一個最優(yōu)的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，北京山美特拓展培訓(xùn)公司培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)要根據(jù)培訓(xùn)任務(wù)，在操作項(xiàng)目時培訓(xùn)師能結(jié)合參訓(xùn)團(tuán)隊(duì)所在的行業(yè)、職位和團(tuán)隊(duì)狀態(tài)進(jìn)行引導(dǎo)和分享，一個素質(zhì)過硬的培訓(xùn)師，一定是一個具有強(qiáng)烈責(zé)任心，具有培訓(xùn)技術(shù)過硬的培訓(xùn)師，培訓(xùn)結(jié)束還將對培訓(xùn)師進(jìn)行實(shí)時評估，確保培訓(xùn)的品質(zhì)和效果。

　　以上就是北京拓展活動如何才能保證培訓(xùn)品質(zhì)的介紹，北京拓展基地——山美特培訓(xùn)基地教官提醒大家，參加成都拓展活動的重點(diǎn)就是通過培訓(xùn)，起到磨練心志，提升團(tuán)隊(duì)合作精神等作用，挑選時不應(yīng)簡單通過價格高低來作為對比，從而忽略了培訓(xùn)質(zhì)量，因小失大，反而得不償失。