很多企業(yè)認(rèn)為培訓(xùn)效果的評(píng)估是陽(yáng)朔戶(hù)外拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)和人力資源部門(mén)的事情,實(shí)際上并非如此,受訓(xùn)部門(mén)同樣是評(píng)估過(guò)程中重要的一環(huán),正是很多企業(yè)忽略了受訓(xùn)部門(mén)在培訓(xùn)效果評(píng)估的作用,才使得培訓(xùn)效果評(píng)估無(wú)法落實(shí)。在培訓(xùn)結(jié)束后,受訓(xùn)部門(mén)的主管還要承擔(dān)著對(duì)受訓(xùn)員工培訓(xùn)效果監(jiān)督的工作,并將之反饋給人資部門(mén);人資部門(mén)同時(shí)也要與受訓(xùn)部門(mén)各級(jí)人員保持有效的溝通,隨時(shí)了解其想法。tag:陽(yáng)朔拓展培訓(xùn)銷(xiāo)售
陽(yáng)朔戶(hù)外拓展訓(xùn)練通過(guò)激勵(lì)措施,讓體驗(yàn)式培訓(xùn)文化內(nèi)化為企業(yè)文化。在企業(yè)中公開(kāi)表?yè)P(yáng)拓展訓(xùn)練中的優(yōu)秀隊(duì)員,并把拓展訓(xùn)練中提倡的一些積極文化,設(shè)置成各種榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),作為精神層面的獎(jiǎng)勵(lì)措施,同時(shí)配合適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。而且要定期或不定期地進(jìn)行評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì),樹(shù)立正氣,形成一定氛圍,并及時(shí)將以上措施形成制度,以便轉(zhuǎn)化為自己的企業(yè)文化。tag:陽(yáng)朔小太陽(yáng)拓展
陽(yáng)朔戶(hù)外拓展訓(xùn)練能增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感。就企業(yè)而言,對(duì)員工培訓(xùn)得越充分,對(duì)員工越具有吸引力,越能發(fā)揮人力資源的高增值性,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。有資料顯示,百事可樂(lè)公司對(duì)深圳270名員工中的100名進(jìn)行一次調(diào)查,這些人幾乎全部參加過(guò)培訓(xùn)。其中80%的員工對(duì)自己從事的工作表示滿(mǎn)意,87%的員工愿意繼續(xù)留在公司工作。培訓(xùn)不僅提高了職工的技能,而且提高了職工對(duì)自身價(jià)值的認(rèn)識(shí),對(duì)工作目標(biāo)有了更好的理解。tag:陽(yáng)朔周邊戶(hù)外拓展
陽(yáng)朔戶(hù)外拓展培訓(xùn)以體驗(yàn)啟發(fā)作為教育手段,學(xué)員參與的訓(xùn)練將成為他們終身難忘的經(jīng)歷,從而讓每一系列活動(dòng)中所寓意的深刻的道理和觀念,能牢牢地扎根在團(tuán)隊(duì)和每個(gè)成員的潛意識(shí)中,并且能在日后的工作合作中揮發(fā)應(yīng)有的效用。tag:團(tuán)隊(duì)拓展陽(yáng)朔
山美特戶(hù)外拓展培訓(xùn)形成了以 體驗(yàn)式培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、戶(hù)外拓展、主題情景模擬、激光 CS 野戰(zhàn) 為主的五大核心產(chǎn)品體系,培訓(xùn)方式主要包括: 高空體驗(yàn)、場(chǎng)地訓(xùn)練、野外生存、水上拓展、室內(nèi)培訓(xùn)、極限挑戰(zhàn)、趣味競(jìng)技、休閑活動(dòng)、親子教育、定向越野 等不同類(lèi)型。